※ 引述《wtin1414 (KaiHuang)》之銘言： : 去年加入某公司，公司只有兩個部門： : A部門：目前是我和2位前輩 : （其中一位是12月中旬才加入，但在同業已經有10幾年經驗，以下稱甲，另一位稱丙） : B部門：只有1位資深的前輩（以下稱乙） : 主管：主要負責A部門，但B部門也算是管轄範圍，只是大部分都交給乙去打理 看起來是人數不多的小公司，主管管A和B兩個部門 但那是主管的事，對你跟甲.乙.丙這些底層員工來說就是兩個獨立的單位 : ＝正文＝ : 從我加入以來，「乙」偶爾都會留一些東西給我們A部門處理， : 主管也都是說：「乙有需要幫忙的話，記得要幫忙。」 : 上禮拜五，當天只有我和「甲」負責A部門的事務，「丙」休假， : 「乙」當天剛好留下一些東西，照理說要幫忙， : 快收尾時，因為我手頭上還有事情，而「甲」那邊已經收尾完， : 加上「甲」算比較新進的人，怕還沒記熟一些東西，但畢竟也是有經驗的前輩， : 所以禮貌性地告知「甲」：「大哥，「乙」那邊的東西可能需要幫忙。」 : 結果「甲」回我：「不要。」 : 我當場只能尷尬的笑一笑回一聲喔～ : 然後就看到「甲」沒事做，在那邊看著我需不需要幫忙， : 但我的部分真的只需要我自己來就好... : 等到我這邊開始處理「乙」的東西後， : 「甲」就說：「我先下班了。」 : 我也很無奈地只能說聲好...。 : 我下班回到家後，主管也出差完回公司，看到下班打卡時間怎麼跟「甲」不一樣， : 便打電話連絡我，詢問我詳細狀況，我便把上述情形告知，主管說，會再告知甲。 : 今天「乙」剛好又留了東西要幫忙處理，而且是前一次的3倍量， : 今天我、甲、丙都在，我就看著「乙」那滿滿的東西放在那邊... : 甲、丙兩位前輩完全沒有想要處理（此時他們那邊已經收尾差不多）， : 我完成手頭上的事情後，其實有點耐不住火， : 便有點語氣不太好的詢問：「所以是...？沒有打算要做？」 : 「甲」當作沒聽到，丙回了什麼我沒聽清楚，大致上就類似裝傻， : 但也是沒幫忙做就直接打卡下班（只是丙之前不會有這種情形）， : 我還是無奈接下，先自己一人慢慢處理， : 後來，乙那邊東西用完後，就過來幫忙一起用一用，打卡下班。 : 回到家，主管一樣出差完回到公司，還是一樣看到打卡時間不一樣， : 便又再一次打電話聯絡我，詢問狀況（畢竟已經第2次）， : 第一通電話，主管的意思是偏向：確實大家就是要幫忙，因為一開始就是這麼規定， : 怎麼會工作丟著就走之類的。 : 掛電話後，過了2個小時，主管又打電話過來， : 這次主管說： : 「我有跟我上頭討論一下，這樣說可能你會不中聽，但基本上， : 他們兩個（指甲跟丙）沒有錯，畢竟那確實是乙該負責的東西， : 可能是「乙」沒有管控好進度，加上最近快過年，東西較多，所以@#$%^&*....」 : 聽到這邊其實我已經有稍微小驚訝到。 : 主管：「討論過後，之後就是，如果「乙」那邊有東西要幫忙，我們A部門可以選擇幫忙， : 或是A部門東西處理完就下班也沒關係，只是有幫忙的會選擇用津貼補助給幫忙的人。」 : 掛電話後，留下一頭霧水的自己...聽完解決方案，感覺好像沒有解決到什麼... : 只覺得自己好像...就這樣被當笨蛋？ : 一直以來我的出發點都是：「有需要幫忙就要幫」 : 畢竟主管這麼規定，我也就照做，丙原本也是都這樣做， : 直到那位新進的「甲」出現，加上他和丙基本上都會一起處理事情， : 不知道是不是被「甲」洗腦... : 抱歉文長，但想聽聽看大家的想法... 整篇看下來，你對於甲.丙不幫忙處理乙的工作很生氣，甚至把矛頭都指向新來的甲 但實際上甲才是正確的，B部門的工作不屬於你們A部門的工作範圍 所謂的"幫忙"應該是偶一為之並且決定權在於你.甲.丙個人身上 你要幫忙是你的決定，但不應該有強迫的意思要甲.丙也去幫忙，因為那不屬於他們的工作 而且你注意到上面標註的部分了嗎? 看起來乙比你們還早下班，而且似乎已經很理所當然的留下工作了 (反正有人會做...) 又或者只是很單純不急迫的留著明天再繼續 接下來說說你主管 雖然他一開始可能想的不夠，既然是兩個部門就應該劃分好工作範圍而不是人力亂調用 不過後續處理得還不錯，也會主動關注同部門下班時間不同的原因並跟上層討論解法 現在的解決方案很合理啊 乙如果做不完需要別部門支援 那就看有誰要去做 去做的給一點錢補貼 不做也沒關係 而你...把事情都攬在身上 把主管說的"幫忙"當成指派給你的任務 從你的內文好像也沒看到是"乙"來尋求你們幫忙 而是你主動去接下來 甲和丙也是"你"要求去幫忙處理乙留下的工作 別忘了你只是協助不是主管 B部門沒做完的你沒責任去善後 說難聽點....你管太多了(幫過頭了) 真的該感謝有甲這個人以及這個事件 如果沒有這件事會如何呢? => 你會繼續做下去一邊累積對甲.丙的不滿(使自己部門不合) 打考績時你跟甲.丙可能會差不多 (共同分擔A部門1/3 假設無其他變因) 但你會更不爽認為自己做非常多事(A部門1/3 + 協助B部門)怎麼會跟他們一樣 尤其沒改之前你還是無薪幫忙的 再說未來你會不會幫忙乙的工作影響到自己A部門的工作進而拖累甲.丙呢? 如果今天B部門事情太多，那應該是跟主管建議增加B部門的人員才對 或是公司不想增人、你們A.B部門又能互相支援的話，那乾脆合併算了 -- ┬┬┬╯ ┼─┼ ◢██◣ ╭────╮ │ ┼┼ │ ╭─╮ ◤◥◥◥ '╰┴╯ ╰│╮┴┴ ╯│╰ ├─┤ ● ● 〒 ├┬─╮ │ ╭─╮ ╯ ╰┬╯ ︵◣︶ ◢ ├─┤ │ ├─┤ ─┼─ ..︻▇﹨▼ \ ╰ ╯ ╰─╯ ψsusaku \\|/ \//| \\||/" ◤||||◥ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(pttweb.org.tw), 來自: 36.228.100.92 (臺灣) ※ 文章網址: https://pttweb.org.tw/Salary/M.1673607847.A.579 ※ 編輯: susaku (36.228.100.92 臺灣), 01/13/2023 23:00:43 ※ 編輯: susaku (36.228.100.92 臺灣), 01/13/2023 23:05:27