專案交給你們 是要你們兩個完成案子 不是看你們在哪裡演內心戲 拜託都幾歲人了 還在哪裡小劇場來小劇場去 特別你們還是沒有任何credit的菜鳥 你這一大篇是打算寫給誰看 要鬥,有得鬥的前提是 這專案搞得起來... 要爭功勞 專案失敗=你們兩個一樣爛 不要再說什麼 誰主導 誰強勢 誰唧唧歪歪 聽不下去啦=...= 出社會都這麼久了 連這種基礎中的基礎都搞不清楚 你自己還在哪裡演內心戲 實在不知道該怎麼說 還放著讓他著火勒... 媽的真的有夠天 從第三者角度看起來 這算什麼有經驗 事情這樣做的? 從你的應對進退 完全看不出來你有什麼經驗 完完全全的菜鳥生手樣 ※ 引述《JJforever100 (JJ)》之銘言: : HIHI 大家新年好 : 到這份工作剛滿3個月,被主管指派跟另一個年資多我2個月 : 但經驗值比較少的同事一起負責專案 : (經驗少除了是工作年資比較年輕以外,主管也當我們的面說過我的任務是 : 提供經驗讓專案成功) : 因為那位同事覺得他比我資深,也比我早加入這個專案,所以那同事認為他是專案PM : 共事三個月來遇到的困難如下 : 1.同事控制慾很強,表明所有跟客戶的接洽都必須透過他,如果我沒有知會他直接找客戶 : 或者是我有先知會他,但他認為不需要找客戶討論的情況下我還是去找,那他會生氣 : 而且,同事說我要輔佐他,幫她瞻前顧後,因為她年輕需要學習(???) : 2.同事個性偏固執,在今天以前我都會雞婆的提供避免風險發生的意見 : 但她都聽完後,照自己的方法做,但是風險出現後,主管總是會拉著我一起解決= = : 3.同事個性滿愛損人,客戶端來了一位剛報到的窗口,同事很愛私下一直說他 : 菜鳥什麼都不懂、菜鳥不會主動一點啊、菜鳥都沒在做筆記?之類的,有點瞧不起人 : 4.同個專案內還是會有不同任務,但她都要求,我負責的任務過程都要讓他知道 : 而且會擅自跟客戶討論起我負責的範圍,且他會批評我做的簡報風格太老氣 : (可是我也看過他的,就沒啥風格可言) : 5.同事有點怨婦心態,因為他自認為是這支案子的PM,所以他隨所有事情都要親力親為 : 但其實他經驗少,也算新人,這個loading對他來說確實太大,中間有建議他要不要再 : 請主管找人來協助,但他堅持他可以,導致她很常加班 : 但加班隔天又會抱怨他是全組最常加班的,多辛苦多辛苦= = : 6.跟主管討論專案內容時,他很愛不發一語,等到我提出我的看法時,他才會說 : 「對~我剛剛也是這樣想、我想的跟你一樣」,給人家一種他在撿我尾刀的感覺 : 以上,我覺得我沒辦法繼續跟她同一個專案 : 但為了維持組織和平,我不會採取撕破臉的方式 : 有打算私下找主管反映,但主管個性偏向不會管理,也不想得罪任何人 : 所以預期反應了可能主管只會叫我自行溝通或調適 : 請問有什麼更好的辦法嗎~~ : 最近已經學習不雞婆,就看著他讓專案著火 : 但對於他對我的控制欲以及上對下的關係,我還是很無所適從阿 : 希望可以給我一些建議,感謝感謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(pttweb.org.tw), 來自: 39.14.9.242 (臺灣) ※ 文章網址: https://pttweb.org.tw/Salary/M.1675331093.A.8B1 ※ 編輯: pujos (39.14.9.242 臺灣), 02/02/2023 18:02:01
sunny060885: 好兇 但想推..顆顆 02/02 18:39
naifing: 確實 02/02 18:57
vinonota: 原po應該是不想背鍋跟波及吧、講的好像他們是主管要全 02/02 19:03
vinonota: 扛是應該一樣 02/02 19:03
vinonota: 講的好像主管要全扛一樣 02/02 19:04
AdamShi: 亞洲最大包養網上線啦 02/02 19:04
blackhippo: 正解..要剛到的有經驗老鳥進去菜鳥做到一半的專案..意 02/02 23:54
blackhippo: 思就是要你幫忙把專案搞定.甚麼誰主導誰哪裡不對根本 02/02 23:54
blackhippo: 沒重要到要上PTT打小報告給別人看.. 02/02 23:55
Mr0829: 光原文第4點你怎麼爭功? 成功輪不到你 失敗都是你XD 02/03 03:07
GoGoJoe: 原文刪了 但沒用 被自動備份 02/03 15:50
lezabo: 我哥上包養網被我抓包.. 02/03 15:50
GoGoJoe: 終於知道不要到PTT問了 要問也是低卡問 02/03 15:51